|
ของผมแชร์บ้างครับ
หุ้นส่วนของผมเป็นพี่ที่รู้จักกัน บอกตรๆมองจากภายนอกดูยังไงก็มีแต่คนเตือนผมว่า อย่าเสี่ยงเลย เดี๋ยวจะโดนโกง ทางเขา เขาก็กลัวว่าผมจะโกงเขาเหมือนกัน วันไหนมีงานเยอะๆอะไรแบบนี้
เพราะงั้นผมก็เลยคิดวิธีการที่ดีขึ้นมา ในการเข้าถึงหุ้นส่วนครับ
1. เรากับเขาต้องเป็นครอบครัวเดียวกัน ในทางพฤติกรรม หรือ ใกล้เคียงที่สุดครับ เช่น ไปกินข้าวบ้านพี่บ้าง ไปเที่ยวงานวัดด้วยกัน ไปเล่นกับลูกพี่เค้าบ้าง พูดคุยถามไถ่กับพ่อแม่เค้าเสมอ เหมือนอยู่บ้านเดียวกัน ความสัมพันธ์และการเกรงใจแบบนี้ เราสามารถให้เค้าก่อน อย่าเอาเปรียบเค้า 2. เล่าปัญหาชีวิตของเราให้เค้าฟัง แต่มาตรฐานการทำงานของเราต้องเท่าเดิม ต้องแบ่งปันปัญหากันเสมอ เราพูดให้เขาฟัง และเรารับฟังปัญหาของเขา เพื่อจะได้รู้ว่า อะไรมันกระทบอะไรบ้าง อย่างกรณีของ จขกท ทำไมเขาไม่มาทำที่กรุงเทพเลย เขามีปัญหาอะไร เขาแชร์ให้ฟังหรือไม่ จขกท กับเพื่อนอีกคน เคยไปสัมผัสถึงที่บ้านของเขามั้ย
3. เพิ่มความรู้และทักษะของตัวเองเสมอ รวมไปถึงความรู้เรื่องบริหารจัดการต่างๆด้วย เพราะถ้าวันนึงเราโดนเอาเปรียบแบบนี้ เราจะลอยแพเขาแล้วเราทำต่อ ย่อมสบายมาก
4. เวลาทำงาน จะพูดเรื่องความสวยงามของบริษัท องค์กร ให้น้อยๆ แต่จะพูดเรื่องปัญหา ให้เยอะๆ เช่น เฮ้ยพี่ผมเจอเคสแบบนี้มา จะแก้ยังไง , พี่ ตรงนี้พี่มีความเห็นยังไงบ้าง มันจะเวิร์คมั้ย....
5. ไม่โกหก เน่าคือเน่า , พังคือพัง , เสียคือเสีย ด่ากันไว้ทีหลัง แก้ปัญหาต้องมาก่อน
คนทุกคนเวลาพูดเรื่องผลประโยชน์ จะพูดแต่เรื่องโลกสวยทั้งนั้นครับ เพราะอยากได้เงิน
เคสของผมที่ยกตัวอย่าง อาจจะไม่ถูกทั้งหมดหรอกนะครับ แค่เล่าประสบการณ์เฉยๆ พี่ของผมทั้งสองคนเป็นคนที่แก้ปัญหา ไม่ยึดติดอะไรทั้งสิ้น ไม่เคยเซ็นสัญญาจ่ายเงินอัตราส่วนอะไร ผมก็ยอมรับได้ในเงินส่วนที่ผมได้ และผมไม่เคยเรียกร้องเพิ่มเติมอะไร
เพราะผมต้องพึ่งฝีมืออีกด้านนึงของเค้า ซึ่งมันสำคัญกับองค์กรมาก เค้าต้องพึ่งฝีมือของผม ซึ่งมันก็สำคัญไม่แพ้กัน ต่างคนต่างช่วยเหลือเกื้อกูลกัน ความเกรงใจมันจึงส่งผลออกมาจากการกระทำเสมอ ทำให้เราเหมือนเป็นครอบครัวที่อบอุ่นและผมก็ภูมิใจ ทุกครั้งที่ไปกินข้าวด้วยกันกับพี่ อาหารอีสาน หรือผัดหอย หรือต้มแซบ จะสนุกสนานมาก ได้คุยกินกันเฮฮาเสมออย่างจริงใจครับ
แม้กำไรจะไม่เยอะ แต่ยอดงานตอนนี้ 9แสน6 แล้วครับ (เปิดมาตอนเดือน มี.ค. ปีนี้)
สำหรับปัญหาหุ้นส่วน ผมคิดว่า เราต้องลงลึกไปถึงปัญหาส่วนตัวของหุ้นส่วนคนๆนั้นเลยครับ ว่ามันมีผลกระทบต่อองค์กรไหม ปัญหานั้นๆมีผลกระทบต่อการทำงานไหม
ถ้ามี - เขาสามารถทำงานได้เท่าเดิมไหม คุณภาพงานยังเหมือนเดิมมั้ย - ได้ - แฟร์ - ไม่ได้ - ต้องให้ออกจากหุ้นส่วน
ถ้าไม่มี - เขาควรจะทำงานได้เท่าเดิม (ไม่มีปัญหาส่วนตัวแล้วนี่ ก็ทำงานได้เต็มที่สิ) -ถ้าทำได้-รวย -ถ้าทำไม่ได้-เอาเปรียบและโกงครับ ควรตัดออก
จากคุณ |
:
sillygang
|
เขียนเมื่อ |
:
9 ธ.ค. 55 21:45:09
|
|
|
|
|